LEKTOR: ING. JANA BERNAŤÁKOVÁ

Časový rozsah: 2 dni tréning, 1 hod.individuálneho koučingu, 2 hod. best practice workshop
Počet frekventantov: odporúčaný počet max. 10 účastníkov
Miesto realizácie: priestory klienta v Bratislave
Cieľová skupina: manažéri všetkých úrovní, ktorí chcú vedome ovplyvňovať tie atribúty, ktoré majú najväčší vplyv na výkonnosť a motiváciu zamestnancov, mieru fluktuácie, chybovosť, bezpečnostné incidenty, spokojnosť zamestnancov aj klientov, majú chuť pracovať na dobrej klíme vo svojom tíme, prípadne majú už v rukách svoje výstupy z merania napr. z Re-štartu, 360° spätnej väzby, či prieskumu angažovanosti, development centra, či iných meraní a chcú s nimi pracovať vo svojom tíme.
Popis aktivity: Tréning je postavený na zisteniach 30 ročného kontinuálneho výskumu Gallupového inštitútu, v ktorom hľadali odlišujúce znaky – čo najlepší manažéri robia inak a čo je skutočne podstatné pre motiváciu a výkonnosť ľudí. Na tréningovej aktivite sa účastníci naučia proaktívne manažovať a ovplyvňovať 7 kľúčových atribútov pre vytváranie motivujúcej a výkonnej pracovnej klímy, prakticky používať osvedčené manažérske techniky a nástroje, ktoré vás podporia pri vytváraní želanej pracovnej klímy, zvýšiť jasnosť a zrozumiteľnosť zadávaných cieľov a úloh, stanovovať efektívne techniky pre zadávanie cieľov a úloh – SMART štruktúra pre zadávanie cieľov, RACI štruktúra pre role a zodpovednosti, identifikovať silné stránky a unikátne danosti svojich ľudí a spájať ich s vhodnými úlohami a pracovnými rolami, identifikovať ako svojím manažérskym štýlom zlepšujete alebo zhoršujete pracovnú klímu, voliť vhodný manažérsky štýly podľa situácie a človeka - rozlišovať situácie pre direktívu, podporu, delegovanie alebo koučing, podávať spätnú väzbu spôsobom, ktorý nevyvoláva obranu, útok či útek, vytvárať priestor pre zapojenie ľudí efektívnym a zároveň participatívnym spôsobom a diagnostikovať pracovnú klímu vo vašom tíme.